برچسب: هوش مصنوعی

  • جراحی بزرگ ساتیا نادلا در مایکروسافت؛ انحلال ساختار سنتی برای پیشتازی در هوش مصنوعی

    ساتیا نادلا، مدیرعامل مایکروسافت، در اقدامی راهبردی و بی‌سابقه با هدف تسریع در اجرای استراتژی «اولویت هوش مصنوعی»، ساختار مدیریتی سنتی و چنددهه‌ای این غول فناوری را منحل کرد. این تصمیم در شرایطی اتخاذ شده است که مایکروسافت با داشتن بیش از ۲۲۰ هزار کارمند، در رقابت تنگاتنگ و سریع حوزه هوش مصنوعی با استارتاپ‌های کوچک‌تر و چابک‌تر، با چالش‌های ساختاری مواجه بود. نادلا با حذف سلسله‌مراتب عمودی قدیمی، به دنبال ایجاد تیم‌های کوچک‌تر، تخت‌تر و با انعطاف‌پذیری بالا متناسب با الگوهای نوین عملیاتی است.

    یکی از محورهای اصلی این تحول ساختاری، ترویج مدل مدیریتی «مربی-بازیکن» از سوی نادلا است که مدیران ارشد را به حضور مستقیم در فرآیندهای اجرایی و فنی ترغیب می‌کند. خود نادلا نیز با کاهش تمرکز بر نقش‌های صرفاً تجاری، شخصاً وارد حوزه‌های فنی شده و بر ساخت نمونه‌های اولیه و بررسی هفتگی شاخص‌های کلیدی هوش مصنوعی نظارت مستقیم دارد. این رویکرد جدید نشان‌دهنده تلاش مایکروسافت برای کاهش فواصل مدیریتی و افزایش سرعت تصمیم‌گیری در پروژه‌های حساس تکنولوژیک است.

    بخش دیگری از این اصلاحات به هموارسازی مسیر ارتباطی درون‌سازمانی اختصاص دارد؛ به طوری که کارمندان سطوح غیرمدیریتی اکنون تشویق می‌شوند تا ایده‌ها و دیدگاه‌های خود را بدون واسطه مطرح کنند. با گسترش جلسات موسوم به «شتاب‌دهنده»، نیروهای خط مقدم مایکروسافت می‌توانند بازخوردهای عملیاتی خود را مستقیماً به گوش رهبران ارشد برسانند. این اقدام با دور زدن لایه‌های سنتی مدیریت، پویایی سازمانی را افزایش داده و مانع از مسکوت ماندن نوآوری‌های کارمندان خلاق می‌شود.

    در نهایت، این بازسازی ساختاری با یک تغییر نسل گسترده در بدنه مدیریتی مایکروسافت همراه شده است. مدیران باسابقه و قدیمی نظیر یوسف مهدی و راجش جها در حال واگذاری مناصب خود یا بازنشستگی هستند تا راه برای ورود استعدادهای جدید هموار شود. نادلا با جذب چهره‌های برجسته خارجی و ارتقای نخبگان داخلی مانند مصطفی سلیمان در بخش هوش مصنوعی و آشا شارما در حوزه گیمینگ، در تلاش است تا خون تازه‌ای به رگ‌های مدیریتی این شرکت تزریق کرده و جایگاه مایکروسافت را در آینده فناوری تثبیت کند.

  • افول امپراتوری هوش مصنوعی ایلان ماسک؛ از شکست تجاری «گروک» تا بحران‌های حقوقی xAI

    ایلان ماسک که روزگاری خود را یکی از پیشگامان اصلی انقلاب هوش مصنوعی می‌دانست، اکنون با چالش‌های بی‌سابقه‌ای روبه‌رو شده که او را به تغییر استراتژی و عقب‌نشینی از رقابت مستقیم واداشته است. توافق اخیر اسپیس‌ایکس برای واگذاری ظرفیت مرکز داده «کلوسوس ۱» به شرکت آنتروپیک، رقیب دیرینه ماسک، نشان‌دهنده تسلیم عملی او در برابر هزینه‌های سرسام‌آور توسعه مدل‌های پیشرفته است. تحلیلگران بر این باورند که ماسک با این اقدام، عملاً از جنگ توسعه مدل‌های زبانی کناره‌گیری کرده و ترجیح داده است به عنوان ارائه‌دهنده زیرساخت و پردازش ابری در این بازار ایفای نقش کند.

    هم‌زمان با این تغییر رویکرد، ربات چت «گروک» که به عنوان پرچمدار هوش مصنوعی ماسک شناخته می‌شد، با افت شدید محبوبیت و تقاضا مواجه شده است. گزارش‌های اخیر نشان می‌دهند که میزان دانلودهای این ابزار بیش از ۵۰ درصد نسبت به دوران اوج خود کاهش یافته و سهم کاربران پرداختی آن در مقایسه با رقبای قدرتمندی چون چت‌جی‌پی‌تی بسیار ناچیز است. این عملکرد ضعیف، برنامه‌های ماسک برای معرفی گروک به عنوان سومین قطب بزرگ هوش مصنوعی جهان در برابر گوگل و اوپن‌ای‌آی را با شکست مواجه کرده است.

    علاوه بر ناکامی‌های تجاری، امپراتوری هوش مصنوعی ماسک با طوفانی از پرونده‌های قضایی و اتهامات سنگین روبه‌رو است. رد شکایت ماسک علیه اوپن‌ای‌آی از سوی دادگاه فدرال از یک سو، و طرح شکایت‌های متعدد علیه شرکت xAI به اتهام تولید و توزیع محتوای غیراخلاقی و سوءاستفاده از تصاویر کودکان از سوی دیگر، این شرکت را در وضعیت بحرانی قرار داده است. این دعاوی حقوقی که حتی شامل شکایت‌های خانوادگی نیز می‌شود، اعتبار و آینده تجاری پروژه‌های هوش مصنوعی ماسک را به شدت مخدوش کرده است.

    در نهایت، شواهد موجود نشان می‌دهد که ماسک در حال هدایت شرکت xAI به سمت خدمات محاسبات ابری و دیتاسنترهای مداری است تا از این طریق بقای خود را در اکوسیستم فناوری تضمین کند. هرچند تمرکز بر زیرساخت‌های فضایی می‌تواند فرصت‌های تجاری جدیدی خلق کند، اما به معنای پایان رویای او برای تسخیر بازار هوش مصنوعی مولد است. اکنون جامعه فناوری با دقت نظاره‌گر است تا ببیند آیا این چرخش استراتژیک می‌تواند ماسک را از بحران‌های کنونی نجات دهد یا خیر.

  • سامسونگ با امتیاز ۸۱ درصد در رتبه اول نظرسنجی رضایت مشتری گوشی‌های هوشمند

    نظرسنجی جدید نشان می‌دهد که سامسونگ با امتیاز ۸۱ درصد در صدر رتبه‌بندی رضایت مشتری گوشی‌های هوشمند قرار دارد، در حالی که اپل با امتیاز ۸۰ درصد در رتبه دوم جای می‌گیرد. سال گذشته هر دو شرکت در رتبه‌بندی‌ها برابر بودند، اما نتایج جدید نشان می‌دهد که سامسونگ توانسته است در احساس کاربران نسبت به دستگاه‌های خود و تجربه کلی کمی برتری کسب کند.

    امتیاز کلی رضایت مشتری در صنعت گوشی‌های هوشمان امسا 79 امتیاز را کسب کرده که نشان از یک درصد افزایش نسبت به سال قبل دارد. گزارش افزایش مفید بودن ویژگی‌های مدرن گوشی‌های هوشمند را به عنوان دلیل اصلی این بهبود ذکر می‌کند و افزایش عمر باتری را نیز به عنوان یکی از بزرگترین نکات مثبت برجسته می‌کند.

    هوش مصنوعی برای نخستین بار در این نظرسنجی گنجانده شده و نقش مهمی در رتبه‌بندی‌ها ایفا کرده است. کاربران اکنون ویژگی‌های هوش مصنوعی را به عنوان ابزارهای کاربردی و نه افزودنی‌های آزمایشی می‌بینند. در میان گوشی‌های پرچمدار پریمیوم، سری گلکسی اس سامسونگ با امتیاز ۸۴ در صدر قرار گرفته است، در حالی که آخرین سری آیفون اپل امتیاز ۸۲ و گوگل با امتیاز ۸۰ در رتبه‌های بعدی قرار گرفته است.

    در بخش گوشی‌های تاشو، سامسونگ همچنان در پیشی گوگل و موتورولا قرار دارد. با این حال، گزارش شکایات بیشتری از سوی کاربران نسبت به گوشی‌های هوشمند سنتی نشان می‌دهد که این دسته هنوز با چالش‌هایی روبرو است. این نظرسنجی بر اساس بازخورد بیش از ۲۰ هزار کاربر انجام شده است.

  • رکوردشکنی تاریخی بورس نیویورک؛ شاخص داو جونز برای نخستین بار پس از آغاز جنگ ایران و آمریکا به اوج رسید

    شاخص میانگین صنعتی داو جونز در روز جمعه برای اولین بار پس از آغاز جنگ میان ایالات متحده و ایران، رکورد تاریخی جدیدی را در جریان معاملات روزانه به ثبت رساند. این شاخص با صعود به رقم ۵۰,۷۱۲.۲۴ واحد و رشد ۰.۶ درصدی، توانست از رکورد قبلی خود یعنی ۵۰,۵۱۲.۷۹ واحد که در ۱۰ فوریه ثبت شده بود، عبور کند. این جهش پس از آن رخ داد که داو جونز در اوایل همین هفته مرز ۵۰,۰۰۰ واحد را برای نخستین بار پشت سر گذاشته بود.

    صعود اخیر بازار عمدتاً تحت تأثیر رونق معاملات بخش هوش مصنوعی و افزایش خوش‌بینی‌ها نسبت به مذاکرات صلح برای پایان دادن به جنگ میان آمریکا و ایران شکل گرفته است. کارشناسان بازار سرمایه بر این باورند که هرچه چشم‌انداز پایان این درگیری‌ها روشن‌تر می‌شود، اعتماد سرمایه‌گذاران نیز بهبود می‌یابد. این روند مثبت با انتشار گزارش‌های مالی درخشان شرکت‌ها در سه‌ماهه نخست سال و افزایش پیش‌بینی سودآوری سالانه همراه شده است.

    این شاخص پیش از این در ماه مارس و به دنبال نگرانی‌های شدید از پیامدهای اقتصادی جنگ بر بازارهای جهانی، وارد فاز اصلاحی شده و بیش از ۱۰ درصد از اوج خود فاصله گرفته بود. اگرچه شاخص‌های اس‌اندپی ۵۰۰ و نزدک به دلیل وابستگی بالا به سهام شرکت‌های فناوری در اواسط آوریل رکوردهای جدیدی ثبت کردند، اما داو جونز به دلیل ساختار سنتی و قیمت‌وزنی خود که حساسیت کمتری به جهش‌های بخش فناوری دارد، با تاخیر به این روند صعودی پیوست.

    در میان ۳۰ شرکت بزرگ تشکیل‌دهنده داو جونز، غول‌های فناوری مانند انویدیا، آمازون و سیسکو بهترین عملکرد را در این دوره به نمایش گذاشتند، در حالی که شرکت‌هایی همچون شورون، مک‌دونالد و نایکی از بازار عقب ماندند. در نهایت، سودآوری قوی شرکت‌ها در سه‌ماهه اول سال توانسته است بر نگرانی‌های ژئوپلیتیک سایه افکند؛ به طوری که برآورد تحلیلگران از سودآوری ۱۲ ماهه آینده شرکت‌های آمریکایی از ابتدای سال جاری تاکنون بیش از ۱۰ درصد رشد داشته است.

  • تحول در دنیای رباتیک؛ از اسباب‌بازی‌های ساده تا همراهان هوشمند و عاطفی

    صنعت رباتیک مصرف‌کننده پس از سال‌ها تلاش برای عبور از مرحله تولید ابزارهای سرگرمی، اکنون در آستانه ورود به عصر جدیدی از همراهان مصنوعی قرار دارد. شرکت‌هایی مانند Familiar Machines و Magic با بهره‌گیری از هوش مصنوعی پیشرفته، در پی ساخت دستگاه‌هایی هستند که فراتر از یک وسیله کاربردی، حس تعامل عاطفی و پیوند نزدیک را به کاربران القا کنند. این رویکرد جدید، تلاش دارد تا با عبور از مدل‌های ابتدایی دهه‌های گذشته، ربات‌هایی با شخصیت‌های منحصر‌به‌فرد و واکنش‌های هوشمندانه روانه خانه‌ها کند که قادر به درک و پاسخگویی به نیازهای انسانی باشند.

    نیاز روزافزون جوامع به دلیل افزایش جمعیت سالمند و انزوای اجتماعی، تقاضا برای ابزارهای همراهی را افزایش داده است که بدون چالش‌های نگهداری از حیوانات زنده، آرامش و تعامل ایجاد کنند. ربات‌های خانگی جدید می‌توانند نقش مؤثری در کاهش تنهایی، ارائه کمک‌های اولیه و حتی آموزش مسئولیت‌پذیری به کودکان ایفا کنند. این همراهان دیجیتال، بدون خطرات فیزیکی یا نیاز به مراقبت‌های زیستی، بستری امن برای تجربه تعامل و همدلی در محیط خانواده فراهم می‌آورند و به ویژه برای افرادی با محدودیت‌های حرکتی، گزینه‌ای ایده‌آل محسوب می‌شوند.

    در طراحی نسل جدید ربات‌ها، تخصص مهندسی با اصول سرگرمی و شخصیت‌پردازی ترکیب شده است تا پدیده «دره وهمی» به حداقل برسد و پذیرش آن‌ها توسط انسان تسهیل شود. هدف این است که تعامل با ربات به جای یک فرآیند مکانیکی خشک، تجربه‌ای باورپذیر و عاطفی باشد. با حضور چهره‌های برجسته‌ای در این حوزه، تمرکز از کارایی صرف به سمت طراحی رفتاری و هویت بصری سوق یافته است تا این ماشین‌ها بتوانند به شکلی طبیعی‌تر در روتین‌های روزمره زندگی انسان‌ها ادغام شده و به عضوی از کانون خانواده تبدیل شوند.

    پیش‌بینی می‌شود که طی سه تا پنج سال آینده، با کاهش هزینه‌های سخت‌افزاری و پیشرفت هوش مصنوعی، این ربات‌ها به مرحله پذیرش گسترده در بازار برسند. قابلیت‌هایی نظیر حفظ ویژگی‌های شخصیتی در فضای ابری، نظارت بر سلامت و ایمنی سالمندان و شخصی‌سازی رفتاری بر اساس سلیقه کاربر، از جمله ویژگی‌های کلیدی نسل‌های آینده خواهد بود. با این حال، چالش اصلی در این مسیر، برقراری تعادل میان تعامل عاطفی عمیق و رعایت پروتکل‌های حریم خصوصی و استانداردهای اخلاقی در طراحی این سیستم‌های هوشمند و خودمختار است.

  • توقف فعالیت استارتاپ Huxe؛ چالش بقای اپلیکیشن‌های هوش مصنوعی در برابر غول‌های فناوری

    اپلیکیشن Huxe که توسط توسعه‌دهندگان سابق پروژه NotebookLM گوگل با هدف تولید پادکست‌های مبتنی بر هوش مصنوعی راه‌اندازی شده بود، رسماً به فعالیت خود پایان می‌دهد. این تصمیم تنها یک روز پس از آن اتخاذ شد که شرکت اسپاتیفای قابلیت مشابهی را برای تولید پادکست‌های شخصی‌سازی شده در پلتفرم خود معرفی کرد. تیم سازنده Huxe در پیامی به کاربران اعلام کرده است که با توقف توسعه این محصول، قصد دارند بر روی پروژه‌های جدیدی تمرکز کنند، هرچند دلیل دقیق این تعطیلی زودهنگام به طور شفاف بیان نشده است.

    طبق برنامه‌ریزی اعلام شده، این اپلیکیشن از فروشگاه‌های اپ‌استور و پلی‌استور حذف شده و کاربرانی که در حال حاضر آن را نصب کرده‌اند، تنها هفت روز فرصت دارند تا از خدمات آن استفاده کنند. پس از این بازه زمانی، تمامی داده‌های مرتبط با کاربران به طور کامل حذف خواهد شد. این استارتاپ که در اواخر سال ۲۰۲۴ توسط رایزا مارتین، جیسون اسپیل‌من و استیون هیوز بنیان‌گذاری شده بود، موفق به جذب ۴.۶ میلیون دلار سرمایه از چهره‌های شاخصی چون جف دین، دانشمند ارشد گوگل، و دیلن فیلد، مدیرعامل فیگما، شده بود.

    بازار هوش مصنوعی مصرف‌کننده به شدت رقابتی شده است و ویژگی‌های کلیدی استارتاپ‌ها به سرعت توسط شرکت‌های بزرگ به قابلیت‌های رایگان و همگانی تبدیل می‌شوند. پس از محبوبیت ویژگی تولید پادکست در NotebookLM، شرکت‌هایی نظیر ادوبی، آمازون، متا و اخیراً اسپاتیفای، ابزارهای مشابهی را توسعه داده‌اند. این روند نشان‌دهنده چالش بزرگی است که استارتاپ‌های تک‌منظوره با آن روبرو هستند؛ چرا که تبدیل متن به صوت اکنون به یک قابلیت استاندارد در اکوسیستم‌های بزرگ فناوری تبدیل شده است.

    کارشناسان معتقدند با پیشرفت مدل‌های هوش مصنوعی و سهولت تبدیل فرمت‌های مختلف به یکدیگر، شرکت‌هایی که تنها بر یک شیوه تبدیل مانند متن به صوت تمرکز دارند، در حفظ کاربران و کسب درآمد پایدار با دشواری مواجه خواهند شد. در مورد Huxe، تبدیل شدن تولید پادکست به یک ویژگی عمومی در اپلیکیشن‌های پرکاربرد، مقیاس‌پذیری و ترغیب کاربران به پرداخت هزینه را دشوار ساخت. این اتفاق زنگ خطری برای سایر استارتاپ‌های نوپا در حوزه هوش مصنوعی است که در سایه رقابت سنگین غول‌های تکنولوژی فعالیت می‌کنند.

  • گام بلند شرکت «اورا» برای ورود به بازار بورس؛ ثبت درخواست عرضه اولیه سهام

    شرکت فنلاندی «اورا» (Oura)، پیشرو در تولید حلقه‌های هوشمند، به طور رسمی و محرمانه درخواست عرضه اولیه سهام (IPO) خود را به کمیسیون بورس و اوراق بهادار ایالات متحده (SEC) ارائه کرد. این اقدام در حالی صورت می‌گیرد که بازار تکنولوژی‌های پوشیدنی با رقابت شدیدی روبروست و اورا قصد دارد با ورود به بازارهای عمومی، جایگاه خود را به عنوان یکی از بازیگران اصلی این صنعت تثبیت کند. این شرکت که در سال ۲۰۱۵ تأسیس شده، توانسته است با ارائه محصولاتی متفاوت از ساعت‌های هوشمند سنتی، توجه سرمایه‌گذاران و کاربران زیادی را در سطح جهان به خود جلب نماید.

    محصولات اورا به دلیل طراحی ظریف و کاربرپسند خود، از رقبای بزرگی همچون اپل، گارمین و فیت‌بیت متمایز شده‌اند. این حلقه‌های هوشمند با ردیابی دقیق فعالیت‌های بدنی، کیفیت خواب و شاخص‌های آمادگی روزانه، به ابزاری محبوب برای پایش مستمر سلامت تبدیل شده‌اند. طبق آمارهای رسمی، این شرکت تا ماه سپتامبر سال جاری میلادی موفق به فروش ۵.۵ میلیون حلقه شده است که جهش قابل توجهی را نسبت به رقم ۲.۵ میلیونی ثبت شده در سال گذشته نشان می‌دهد.

    در آخرین دور جذب سرمایه که در سپتامبر گذشته انجام شد، اورا موفق به جذب ۸۷۵ میلیون دلار سرمایه شد که ارزش کل این شرکت را به ۱۱ میلیارد دلار رساند. این رقم بیش از دو برابر ارزش‌گذاری ۵ میلیارد دلاری این شرکت در ابتدای سال ۲۰۲۴ است. این رشد سریع ارزش بازار، نشان‌دهنده اعتماد بالای سرمایه‌گذاران به مدل کسب‌وکار و پتانسیل‌های رشد آتی این استارتاپ فنلاندی در حوزه فناوری‌های پیشرفته سلامت‌محور و داده‌کاوی بیومتریک است.

    اورا همچنین در راستای گسترش خدمات تخصصی خود، اخیراً یک مدل هوش مصنوعی اختصاصی را با تمرکز بر سلامت زنان معرفی کرده است. این اقدام با هدف پاسخگویی دقیق‌تر به نیازهای پایگاه مشتریان زن که به سرعت در حال رشد است، صورت گرفته و نشان‌دهنده استراتژی شرکت برای ادغام هوش مصنوعی در تحلیل داده‌های حیاتی است. با نزدیک شدن به زمان عرضه اولیه سهام، اورا تلاش می‌کند تا با نوآوری‌های مداوم و توسعه قابلیت‌های هوشمند، برتری تکنولوژیک خود را در بازار رقابتی گجت‌های پوشیدنی حفظ کند.

  • شرکت متا اپلیکیشن جدید «فوروم» را برای رقابت با ردیت و تقویت گروه‌های فیس‌بوک عرضه کرد

    شرکت متا در اقدامی تازه، اپلیکیشن مستقل جدیدی تحت عنوان «فوروم» (Forum) را برای بخش گروه‌های فیس‌بوک روانه بازار کرده است. این پلتفرم که شباهت‌های ساختاری و عملکردی بسیاری به شبکه اجتماعی ردیت دارد، با هدف ایجاد فضایی اختصاصی برای گفتگوهای عمیق‌تر و تبادل پاسخ‌های واقعی در جوامع کاربری طراحی شده است. متا در توصیف این برنامه، آن را مکانی برای تعاملات متمرکز بر علایق مشترک می‌داند که امکان دسترسی سریع‌تر به محتوای گروه‌ها را فراهم می‌آورد.

    کاربران پس از ورود به این اپلیکیشن با حساب کاربری فیس‌بوک خود، به تمامی گروه‌ها و فعالیت‌های پیشین دسترسی خواهند داشت و می‌توانند همانند نسخه اصلی، با نام مستعار به فعالیت بپردازند. یکی از ویژگی‌های برجسته فوروم، بهره‌گیری از هوش مصنوعی در زبانه «پرسش» (Ask) است که به کاربران اجازه می‌دهد سوالات خود را مطرح کرده و پاسخ‌های گردآوری‌شده از میان گفتگوهای مختلف را دریافت کنند. همچنین، یک دستیار هوش مصنوعی برای مدیران گروه‌ها در نظر گرفته شده است تا فرآیند مدیریت و نظارت بر محتوا را تسهیل کند.

    عرضه فوروم بخشی از استراتژی جدید مارک زاکربرگ، مدیرعامل متا، برای افزایش تعداد اپلیکیشن‌های مستقل این شرکت است. گزارش‌ها حاکی از آن است که زاکربرگ با تکیه بر کارایی‌های ایجاد شده توسط هوش مصنوعی، قصد دارد ده‌ها اپلیکیشن جدید را در بازه‌های زمانی کوتاه روانه بازار کند. این رویکرد پس از انتشار اپلیکیشن «اینستنتس» (Instants) در ماه گذشته، که بر اشتراک‌گذاری تصاویر موقت تمرکز دارد، نشان‌دهنده تلاش متا برای حضور گسترده‌تر در حوزه‌های مختلف رسانه‌های اجتماعی است.

    با وجود این تلاش‌ها، منتقدان بر این باورند که بسیاری از برنامه‌های جدید متا صرفاً نسخه‌برداری از سرویس‌های محبوب موجود هستند. برای نمونه، اپلیکیشن فوروم از الگوهای ردیت و اینستنتس از ویژگی‌های پلتفرم‌هایی چون اسنپ‌چت الهام گرفته‌اند. پیش از این نیز متا در سال ۲۰۱۴ اپلیکیشن مستقلی برای گروه‌ها عرضه کرده بود که به دلیل عدم استقبال کافی در سال ۲۰۱۷ متوقف شد؛ از این رو موفقیت بلندمدت فوروم در بازار رقابتی فعلی همچنان با تردیدهایی روبرو است.

  • آلومینیوم او‌اس: گوگل پروژه‌ی جدید سیستم‌عامل دسکتاپ را معرفی می‌کند

    پروژه داخلی «آلومینیوم او‌اس» توسط گوگل به صورت محرمانه در حال توسعه است و هدف ایجاد یک سیستم‌عامل دسکتاپ مبتنی بر اندروید است.

    سیستم‌عامل به گونه‌ای طراحی شده که برنامه‌های اندروید به صورت بومی با پشتیبانی از پنجره، کیبورد، ماوس و کشیدن‑و‑ریست اجرا می‌شوند.

    ядِ سیستم‌عامل یک دستیار هوش مصنوعی عمیق (احتمالاً مبتنی بر Gemini) است که می‌تواند چند پنجره را همزمان درک، اسناد را خلاصه کند، محتوای جدید تولید کرده و وظایف را خودکار انجام دهد.

    گزارش‌ها نشان می‌دهد که نسخهٔ پیش‌نویس ممکن است در اواخر ۲۰۲۶ یا ۲۰۲۷ منتشر شود و هدف نهایی جایگزین یا ادغام با کروم او‌اس برای ایجاد پلتفرم یکپارچهٔ دسکتاپی باشد.

  • گوگل در I/O 2026 راهبرد جامعی برای ادغام هوش مصنوعی در محصولات خود اعلام کرد

    در کنفرانس سالانه توسعه‌دهندگان I/O 2026 در کالیفرنیا، شرکت گوگل در تاریخ ۱۸ می ۲۰۲۶ استراتژی جامعی را برای یکپارچه‌سازی عمیق هوش مصنوعی در تمامی محصولات و خدمات خود رونمایی کرد. ساندار پیچای، مدیرعامل این شرکت، این دوره را «دوره پیشرفت فوق‌العاده» در تلاش‌های هوش مصنوعی گوگل توصیف کرد و گفت کاربران انتظار مشاهده ارزش واقعی این فناوری در محصولات روزمره خود را دارند. محور اصلی این تحول، تبدیل دستیار هوش مصنوعی «جمینای» از یک چت‌بات ساده به یک «عامل هوشمند» قادر به انجام وظایف مستمر و عملی در پشت‌صحنه است.

    در بخش جست‌وجوی ویدئویی، گوگل قابلیت «Ask YouTube» را معرفی کرد که به کاربران امکان می‌دهد سوالات خود را به زبان محاوره‌ای مطرح کرده و پاسخ را مستقیماً در کنار ویدئوهای مرتبط دریافت کنند. این ویژگی می‌تواند کاربر را به بخش دقیقی از ویدئو که پاسخ سوال او را ارائه می‌دهد هدایت کند، بدون نیاز به تماشای کلیپ به صورت کامل. همچنین گوگل «Docs Live» را در حوزه بهره‌وری معرفی کرد؛ ویژگی‌ای که با استفاده از قابلیت‌های صوتی هوش مصنوعی، تعامل کاملاً گفت‌وگویی کاربران با جیمیل و گوگل داکس را ممکن می‌سازد و به آن‌ها اجازه می‌دهد ایمیل حرفه‌ای پیش‌نویس کنند، اطلاعات موردنیاز را از صندوق ورودی استخراج نمایند یا اسناد متنی را بر اساس نکات پراکنده‌شان سازماندهی کنند.

    گوگل همچنین مدل جدید ویدیویی «Gemini Omni» را پرده برداشت که فراتر از تولید یک ویدیوی ساده، امکان ویرایش ویدیو به صورت گفت‌وگویی را فراهم می‌کند. به عنوان مثال، کاربر می‌تواند از این مدل بخواهد پس‌زمینه یک کلیپ را تغییر دهد یا سبک بصری آن را دگرگون سازد. در زمینه زیرساخت نیز نسل جدید تراشه‌های تخصصی «TPU 8» معرفی شد و اعلام گردید سرمایه‌گذاری گوگل در حوزه زیرساخت هوش مصنوعی در سال جاری به حدود ۱۹۰۰ میلیارد دلار خواهد رسید.

  • گوگل قابلیت «جیمیل لایو» را با جستجوی مکالمه‌محور معرفی کرد

    گوگل در جریان کنفرانس توسعه‌دهندگان I/O 2026 از قابلیت جدیدی برای جیمیل با نام «جیمیل لایو» (Gmail Live) رونمایی کرد که کاربران اجازه می‌دهد به جای جستجوی کلیدواژه‌ای، سوالات خود را به صورت محاوره‌ای با زبان طبیعی مطرح کرده و پاسخ‌ها را به صورت گفتاری از هوش مصنوعی جمینای دریافت کنند. این قابلیت امکان گفتگو با صندوق ورودی ایمیل را فراهم می‌سازد.

    «جیمیل لایو» با قابلیت درک تفاوت‌های ظریف عباراتی مانند «سفر علمی» و «سفر»، انتقال بین موضوعات مختلف و استخراج جزئیات دقیق مانند شماره اتاق هتل، تجربه جستجوی ایمیل را متحول می‌کند. این هوش مصنوعی می‌تواند سوالات مخاطبان را حتی بدون ذکر صریح نام آنها تشخیص دهد و به سوالات پیوسته پاسخ دهد. دوانشی باتدا، مدیر محصول جیمیل، تأکید کرد که این قابلیت جایگزین جستجوی سنتی نخواهد بود، بلکه گزینه‌ای تکمیلی محسوب می‌شود.

    علاوه بر جستجوی مکالمه‌محور، جیمیل قابلیت‌های دیگری نیز شامل پیش‌نویس‌های آماده ارسال، دسترسی فوری به فایل‌ها و امکان مدیریت وظایف را دریافت کرده است. قابلیت «عنوان صندوق ورودی هوشمند» (AI Inbox) که پیش‌تر تنها برای مشترکان پلن «الترا» در دسترس بود، به زودی برای کاربران پلن‌های «پرو» و «پلاس» نیز فعال می‌شود. ویژگی صوتی جیمیل لایو تابستان سال آینده عرضه شده و در ابتدا تنها برای مشترکان پلن «گوگل ایآی آلترا» (Google AI Ultra) قابل استفاده خواهد بود.

    گوگل در حال توسعه فناوری مشابهی برای اپلیکیشن یادداشت‌برداری «گوگل کیپ» (Google Keep) نیز هست. این اقدام گامی در جهت ارائه کاربردهای عملی و روزمره هوش مصنوعی برای کاربران عادی است که ممکن است نسبت به فناوری‌های نوین بدبین باشند. ساده‌سازی یافتن اطلاعات گم‌شده در صندوق ورودی ایمیل به عنوان یکی از چالش‌های متداول، کاربردی مفید برای هوش مصنوعی محسوب می‌شود.

  • جذب سرمایه ۱۰.۵ میلیون دلاری استارتاپ Stilta برای تحول در مدیریت حقوقی اختراعات با هوش مصنوعی

    اسکار بلاک، کارآفرین سریالی که از ۱۸ سالگی با مدل‌های یادگیری ماشین وارد دنیای فناوری شده، اکنون با راه‌اندازی استارتاپ «استیلتا» (Stilta) به دنبال حل چالش‌های پیچیده در حوزه مالکیت معنوی است. ایده این پلتفرم زمانی شکل گرفت که بلاک در یک شرکت حمل‌ونقل خودران، شاهد فرآیندهای دستی و بسیار کند ثبت اختراع بود. او با مشاهده تجربیات وکلای این حوزه، متوجه شد که تحلیل اسناد حقوقی در دهه‌های اخیر تغییر چندانی نکرده و همچنان به شدت زمان‌بر و متکی بر نیروی انسانی است.

    استارتاپ استیلتا اخیراً در مرحله جذب سرمایه بذری موفق به دریافت ۱۰.۵ میلیون دلار از سوی سرمایه‌گذاران برجسته‌ای همچون «اندرسن هوروویتز» و «وای کامبینیتور» شده است. این پلتفرم با استفاده از شبکه‌ای از عوامل هوش مصنوعی، فرآیند تحقیق و تحلیل پرونده‌های مالکیت معنوی را که پیش از این بسیار پرهزینه و طولانی بود، خودکارسازی می‌کند. این سیستم با بررسی دقیق تاریخچه ثبت اختراعات و جست‌وجوی موارد مشابه، گزارش‌هایی در سطح استانداردهای قضایی ارائه می‌دهد که سرعت عمل وکلا را به شکل بی‌سابقه‌ای افزایش می‌دهد.

    در بازار رو به رشد فناوری‌های حقوقی (Legal Tech)، استیلتا با رقبایی نظیر Solve Intelligence و DeepIP رقابت می‌کند. بلاک معتقد است در حالی که برخی بخش‌های صنعت حقوقی همچنان در برابر تغییر مقاومت می‌کنند، بخش‌های تحلیلی به سرعت در حال واگذاری به هوش مصنوعی هستند. این تحول به شرکت‌ها اجازه می‌دهد تا دارایی‌های فکری خود را که پیش‌تر به دلیل هزینه‌های بالای حقوقی بلااستفاده مانده بودند، دوباره ارزیابی کرده و از ارزش‌های پنهان سبد اختراعات خود بهره‌برداری کنند.

    هدف نهایی این استارتاپ، از میان برداشتن گلوگاه‌های تحلیلی است که مانع از اجرای عدالت و بهره‌وری اقتصادی در حوزه اختراعات می‌شد. به گفته مدیرعامل استیلتا، چالش اصلی دیگر آمادگی سیستم‌های حقوقی برای پذیرش فناوری نیست، بلکه آمادگی شرکت‌ها برای مواجهه با پتانسیل‌های جدیدی است که پس از حذف محدودیت‌های هزینه‌ای و زمانی پدیدار می‌شود. با کاهش این موانع، انتظار می‌رود مدیریت مالکیت معنوی از یک فرآیند ایستا به یک استراتژی پویا و سودآور برای کسب‌وکارها تبدیل شود.